作戦会議のホンネ

採用・組織に関する最新トレンドや、弊社代表飯澤自身の哲学、日々感じることなどを自由に発信しています。

【有効応募を10倍に】ミスマッチを防ぐ採用ペルソナ設定と求人票書き方のコツ

作戦会議のホンネ 【有効応募を10倍に】ミスマッチを防ぐ採用ペルソナ設定と求人票書き方のコツ 「応募は来るのに、面接するとイメージと違う……」 「結局、条件の良い大手に競り負けてしまう……」 こんな悩みを抱えていませんか […]

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書類選考の通過率を回復させる『採用のスキマ戦略』

作戦会議のホンネ 書類選考の通過率を回復させる『採用のスキマ戦略』 「昨年と同じ基準で選考しているのに、なぜか通過率が半分以下になった…」 「エージェントからの紹介数が減った気がする…」 最近、経営者や人事の方からこんな

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たかが採用、されど採用。1人の入社が「会社の運命」を変える瞬間に、私たちは立ち会っている

作戦会議のホンネ たかが採用、されど採用。 1人の入社が「会社の運命」を変える瞬間に、私たちは立ち会っている 「現場からは『まだ人は来ないのか』と詰められ、経営陣からは『もっと優秀な層を、今の予算で』と無理難題を言われる

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なぜか惹かれる「あの人」の正体 ― プライドを捨て、”秒”で盗む「守破離」の思考法

作戦会議のホンネ なぜか惹かれる「あの人」の正体 ― プライドを捨て、”秒”で盗む「守破離」の思考法 あなたの周りに、なぜか目で追ってしまう、気づけばいつも輪の中心にいる…そんな「惹かれる人」って

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「あの人は癖が強かった」は人事の敗北宣言。中途入社者の“孤立”を防ぐ、『組織の拒絶反応ケア』

作戦会議のホンネ 「あの人は癖が強かった」は人事の敗北宣言。中途入社者の“孤立”を防ぐ、『組織の拒絶反応ケア』 はじめに 「期待して採った大手出身の部長候補、現場と衝突して3ヶ月で辞めちゃったよ…」 「もう、経験者は怖い

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【忙殺される採用担当】人事はもっと、クリエイティブで自由な生き物であるべきだ。

作戦会議のホンネ 【忙殺される採用担当】人事はもっと、クリエイティブで自由な生き物であるべきだ。 こんにちは! 毎日、本当にお疲れ様です。 いきなりですが、ちょっとだけ本音で話しませんか?「毎日、朝から晩まで走り回ってい

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【ミスマッチ/定着】「なぜ、採用した人がすぐ辞める?」入社後ギャップをなくす”戦略的オンボーディング”とは

作戦会議のホンネ 【ミスマッチ/定着】「なぜ、採用した人がすぐ辞める?」入社後ギャップをなくす”戦略的オンボーディング”とは 「時間をかけて採用した期待の人材が、数ヶ月で辞めてしまった…」「入社後のフォローは現場に任せて

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【視点転換】CFOも納得させる「採用ROI」の高め方 採用はコストセンターか?事業成長エンジンか?

採用コストをかけてもすぐ辞める…その原因は「質の採用ROI」の欠如かも。ミスマッチと早期離職がもたらす「見えない損失」を解明し、採用を「コスト」から「未来への投資」に変えるための具体的な3つの処方箋を、人事のプロが徹底解説します。

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【RPO費用】「採用代行、結局いくらで何をしてくれる?」費用対効果を最大化する戦略的RPO活用術

「採用代行、どこまで頼める?」RPOの価値は作業の外注ではありません。経営と連動した「採用OS」をインストールし、採用力を「自社の資産」として内製化する戦略を、人事のプロが徹底解説します。 

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なぜ、あの優秀なコンサルは年収2,000万の大手キャリアを捨てて『無名のスタートアップ』を選んだのか?

なぜ優秀な人材は大手ではなく無名スタートアップを選ぶ?給与で勝負しない採用の新常識「インサイト採用」を解説。候補者の”本音”を掴み、未来価値で口説き落とす、経営者のための採用戦略。

なぜ、あの優秀なコンサルは年収2,000万の大手キャリアを捨てて『無名のスタートアップ』を選んだのか? 続きを読む »

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