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たかが採用、されど採用。1人の入社が「会社の運命」を変える瞬間に、私たちは立ち会っている

作戦会議のホンネ たかが採用、されど採用。 1人の入社が「会社の運命」を変える瞬間に、私たちは立ち会っている 「現場からは『まだ人は来ないのか』と詰められ、経営陣からは『もっと優秀な層を、今の予算で』と無理難題を言われる

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なぜか惹かれる「あの人」の正体 ― プライドを捨て、”秒”で盗む「守破離」の思考法

作戦会議のホンネ なぜか惹かれる「あの人」の正体 ― プライドを捨て、”秒”で盗む「守破離」の思考法 あなたの周りに、なぜか目で追ってしまう、気づけばいつも輪の中心にいる…そんな「惹かれる人」って

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「あの人は癖が強かった」は人事の敗北宣言。中途入社者の“孤立”を防ぐ、『組織の拒絶反応ケア』

作戦会議のホンネ 「あの人は癖が強かった」は人事の敗北宣言。中途入社者の“孤立”を防ぐ、『組織の拒絶反応ケア』 はじめに 「期待して採った大手出身の部長候補、現場と衝突して3ヶ月で辞めちゃったよ…」 「もう、経験者は怖い

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【忙殺される採用担当】人事はもっと、クリエイティブで自由な生き物であるべきだ。

作戦会議のホンネ 【忙殺される採用担当】人事はもっと、クリエイティブで自由な生き物であるべきだ。 こんにちは! 毎日、本当にお疲れ様です。 いきなりですが、ちょっとだけ本音で話しませんか?「毎日、朝から晩まで走り回ってい

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「金で釣る」から失敗する。リファラル採用で紹介ゼロの会社が直視すべき”不都合な真実”

作戦会議のホンネ 「金で釣る」から失敗する。リファラル採用で紹介ゼロの会社が直視すべき”不都合な真実” 「よし、紹介してくれたら30万円出すぞ!みんな頼むな!」 朝礼で高らかに宣言した翌日、チャッ

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「また年収で負けた…」はもう終わり。表面的な“点”で戦わない、候補者の「“選社軸”を見極める」採用の極意

作戦会議のホンネ 「また年収で負けた…」はもう終わり。表面的な“点”で戦わない、候補者の「“選社軸”を見極める」採用の極意 「飯澤さん、またダメでした。年収で、競合に負けました…」「この人こそは!」と期待していたエース級

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【ミスマッチ/定着】「なぜ、採用した人がすぐ辞める?」入社後ギャップをなくす”戦略的オンボーディング”とは

作戦会議のホンネ 【ミスマッチ/定着】「なぜ、採用した人がすぐ辞める?」入社後ギャップをなくす”戦略的オンボーディング”とは 「時間をかけて採用した期待の人材が、数ヶ月で辞めてしまった…」「入社後のフォローは現場に任せて

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