AIだけでは仕事は動かない。事業を動かす「幹部人材」の採用戦略

2026年9月3日(木)　12:00～13:00　開催

「AIを入れれば、うちの人手不足も少しは楽になるはずだ」
そう考えてツールを契約したものの、気づけば誰も使っていない。結局、社長がぜんぶ自分でやっている。従業員が数名の会社で、いま最も多く起きている状態です。

原因は、ツールの性能ではありません。社内で旗を振る人がいないことです。

組織の仕事は、大きく3つの層に分かれます。判断する層・推進する層・実行する層。このうち実行は、AIでかなりの部分を担えるようになりました。判断は経営者自身がやるべきものです。空いているのは、その真ん中――決まったことを現場で回し、AIを動かし、仕事を前に進める層です。

本セミナーでは、この層を担う人材を「幹部人材」と呼びます。役員や管理職といった役職のことではありません。事業を動かす中核の役割を指しており、まずは業務委託からでも置くことができます。

この幹部人材を、少額から・リスクを抑えて迎え入れる方法をお話しします。あわせて、採ったあとの「任せ方」と「成果の測り方」まで設計する手順をご紹介します。当日は、当社自身が採用業務の仕組み化から始めて経営全体の可視化まで広げた実際の画面もご覧いただきます。

AIを入れる前に、何を人に任せ、何をAIに任せるかを決める。その順番のお話です。

本セミナーで得られること

・自社の仕事を「判断・推進・実行」の3層に分け、どこまでAIに任せられるかを見極める考え方
・事業を動かす「幹部人材」を、少額から・リスクを抑えて迎え入れる採用の進め方
・採用して終わりにせず、任せ方と成果の測り方まで設計する手順（当社の実画面を交えて解説）

セミナーの内容

●「AIを入れたいのに進まない」の正体 — ツールは契約したが使われない、誰も旗を振らない

●組織を3層で考える — 判断は経営者、実行はAI。足りないのは真ん中の層

●幹部人材を「採る・任せる・測る」 — いきなり正社員ではなく業務委託から始める進め方

●自社事例 — kintoneで採用を仕組み化し、経営全体の可視化まで広げた実際の画面

●質疑応答

※内容は一部変更になる場合があります

登壇者

・お笑い芸人としてキャリアをスタートし
「人を笑顔にする」舞台経験を経て人材業界へ
・複数社で人事責任者を歴任後、独立系コンサル「HaReエージェンシー」創業
・ハイブリッド型採用支援「H.A.R.E」×DXで採用～定着を一気通貫支援

開催日時: 2026年9月3日(木)　12:00～13:00
申込締切: 2026年9月3日(木)
会場: Zoomでオンライン開催。お申し込みの方にURLをお送りいたします。
参加費: 無料
投影資料のご提供: セミナー後のアンケートにご回答いただいた方に、当日の資料をお送りします。
アーカイブ配信: 当日のライブ配信限定です。見逃し配信は予定しておりませんので、ぜひリアルタイムでご参加ください。
その他: セミナー中の録画はご遠慮ください。都合により内容が変更になる場合がございますのでご了承ください。競合企業様のご参加はお断りさせていただく場合がございます。ご了承ください。