事業を”爆伸び”させる攻めの人事 ── 売上10億へ導く組織フェーズ論

本資料では、事業成長の人事参謀として企業の現場に入ってきたHaReエージェンシーが、売上10億円までに組織が通過する5つのフェーズと、各フェーズで効く「攻めの人事」の打ち手を体系化してお届けします。

事業計画から逆算した組織のつくり方、拡大期に分かれる2つの打ち手とその判断軸、計画採用の回し方、マネジメント層の形成まで、いま何に手をつけるべきかをフェーズごとに整理。巻末には、自社の現在地を判定できるセルフ診断シートを収録しています。