一人社長から抜け出す ── 売上3億までの、採用と組織のつくり方

本資料では、事業成長の人事参謀として企業の現場に入ってきたHaReエージェンシーが、売上3億円までの会社が「一人社長」の状態から抜け出すための、採用と組織のつくり方を体系化してお届けします。

「右腕がいない」という悩みの正体、正社員で一気に張るか業務委託から始めるかを決める3つの判断軸、月数万円から始める母集団のつくり方、そして人が入ったあとに「任せられる状態」をつくる立ち上がり3ヶ月の設計まで、いま何に手をつけるべきかを順を追って整理。巻末には、自社の売上目標から必要な人数を逆算できる記入式のワークシートを収録しています。