正社員採用か、業務委託か ── 失敗しない『段階的チーム構築』の進め方【完全ガイド】

本資料では、事業成長の人事参謀として企業の現場に入ってきたHaReエージェンシーが、「正社員の採用」と「業務委託の活用」という二者択一で悩む会社に向けて、失敗しないチーム構築の進め方を体系化してお届けします。

自社に最適な人材活用モデルの見極め方と3つの判断軸、業務委託を優秀な右腕へとスライドさせる4つの移行プロセス、月数万円から始める母集団のつくり方、そして人が入ったあとに「任せられる状態」をつくる立ち上がり3ヶ月の設計まで、いま何に手をつけるべきかを順を追って整理。巻末には、自社の売上目標から必要な人数を逆算できる記入式のワークシートを収録しています。