採用はコストではない。売上を最大化する「先行投資」の採用戦略

2026年8月6日(木)　12:00～13:00　開催

こんな方におすすめ

1. 売上は伸びているが、自分が現場トップとして指示を出し続けないと組織が回らない経営者
2. 代表の右腕・左腕となって、現場を統括してくれる「マネージャー層」が育たない・採れない企業
3. 採用が感覚値で決まっており、再現性のある採用の仕組みが作れていない方

プロダクトが市場にフィットし、売上も順調。社員も数名増えてきた。しかし、成長期である企業では、代表があらゆる現場の監修や実務を兼任していることは少なくありません。

経営者が現場に縛られている限り、これ以上の事業拡大や次のフェーズへの移行は不可能です。

しかし、いざ採用活動を強めても思うように人が集まらず、せっかく入社してもベンチャー特有の目まぐるしい変化に耐えかねて離職してしまう。

本セミナーでは、採用活動を単なる「人手不足の穴埋め（コスト）」ではなく、さらなる売上を生み出すための「先行投資」として捉え直します。理想の人材が惹きつけられ、定着し続ける「採用組織」の構築ノウハウを徹底解説します。

本セミナーで得られること

・「採用費＝未来の売上を作る投資」へと転換し、事業成長に直結するCXO候補・幹部人材の惹きつけ方
・人事担当者がいなくても、自社の魅力が求職者に正確に伝わり、理想の人材が集まり続ける「採用マーケティング」の導線
・労働集約型のビジネスモデルから脱却し、組織力で売上を爆発的にスケールさせるための成長戦略

セミナーの内容

●なぜ「良い人が来ない・辞めていく」のか — 成長期ベンチャーが陥る採用の構造問題

●採用費を「未来の売上を作る投資」に変える — ROIから逆算する採用戦略の立て方

●社長が現場を離れられる組織へ — 幹部人材が集まり、定着する採用マーケティングの実践

●質疑応答

※内容は一部変更になる場合があります

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アーカイブ配信	当日のライブ配信限定です。見逃し配信は予定しておりませんので、ぜひリアルタイムでご参加ください。

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