面接辞退率8割——それは”候補者の問題”ではない
作戦会議のホンネ 応募が変わる求人票の作り方——候補者が“この会社で働きたい”と思う7つの要素 「書類選考を通過した候補者が、面接の日になっても来ない」という経験、ありませんか? 採用支援に携わる中で、こうした状況に […]
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作戦会議のホンネ 応募が変わる求人票の作り方——候補者が“この会社で働きたい”と思う7つの要素 「書類選考を通過した候補者が、面接の日になっても来ない」という経験、ありませんか? 採用支援に携わる中で、こうした状況に […]
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作戦会議のホンネ 応募が変わる求人票の作り方——候補者が“この会社で働きたい”と思う7つの要素 「求人票、出してます。でも応募が来ない」 採用支援の現場でよく耳にするセリフだ。媒体に掲載して、エージェントに渡して、あとは
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作戦会議のホンネ 採用がうまくいかない会社には、5つの「構造的な原因」がある 「求人を出しても応募が来ない」「来ても辞退される」「入っても続かない」。そんな悩みを、私たちは数えきれないほど聞いてきた。 そしてその多くに、
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作戦会議のホンネ 中小企業が採用代行を使うべき5つの理由と選び方ガイド はじめに――「採用がうまくいかない」のは、あなたのせいではありません「求人を出しても応募が来ない」「やっと面接まで進んでも辞退される」「人事担当がい
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作戦会議のホンネ 「頑張っても給料が上がらない」の正体——中小企業が”評価制度”を後回しにするリスク 「うちの会社、頑張っても給料変わらないんですよね」——そう言われたこと、ありませんか? この一
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作戦会議のホンネ 求人を5つに分けたら、書類選考通過率が“倍”になった——中小企業の採用を変える「ペルソナ別求人」の全手順 「求人を出しているのに、欲しい人材が来ない」この悩み、覚えはありませんか? 応募はそこそこ来
求人を5つに分けたら、書類選考通過率が“倍”になった——中小企業の採用を変える「ペルソナ別求人」の全手順 続きを読む »
作戦会議のホンネ 「人事がいない」は言い訳にならない——ひとり人事の会社が半年で採用を仕組み化した方法 「採用がうまくいかないのは、うちに人事がいないから仕方ない」 そう思っていませんか? 実は、人事専任者がいるかどうか
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作戦会議のホンネ 【人事の進化論】対話で組織を動かす、経営パートナー 「現場から急に欠員が出て、慌てて求人票を出した」「経営層から『いい人を採れ』と言われるが、具体的なターゲットが降りてこない」 経営者や人事担当者のあな
【人事の進化論】対話で組織を動かす、経営パートナー 続きを読む »
作戦会議のホンネ 返信率が3倍に!候補者の心をつかむスカウトメールの書き方と7つのテクニック 「毎日何十通もスカウトを送っているのに、まったく返信が来ない…」「開封すらされていないようで、心が折れそうだ…」 人事や経営者
返信率が3倍に!候補者の心をつかむスカウトメールの書き方と7つのテクニック 続きを読む »
作戦会議のホンネ 採用単価1/10の衝撃。年収500万なら「175万→10万」へ。優秀層が自走して集まるリファラル採用・成功のフェーズ別戦略 「いい人が採れない、でも採用費ばかりが膨らんでいく……」 そんな出口の見えない
採用単価1/10の衝撃。年収500万なら「175万→10万」へ。優秀層が自走して集まるリファラル採用・成功のフェーズ別戦略 続きを読む »