Work
仕事を知る
どんな仕事を、どんな基準で、誰と進めるのか。キャリアの道筋と、ともに働く人の声。
Business
事業に資する、人事参謀。
採用を入口に、定着・育成・人事の仕組みづくりまで。経営の視座で設計し、現場で毎週やり切る。
代行だけでも、コンサルだけでもない「事業成長の人事参謀」として、企業の人事機能そのものをつくり変えています。
Our Strengths
選ばれ続ける、4つの理由。
積み上げてきた信頼と仕組みが、より大きな挑戦を可能にしています。
01
一気通貫だから、
プロジェクトが止まらない戦略設計から実行・定着・内製化までを一気通貫で支援。途中解約や形骸化が起きにくい体制です。
プロジェクト継続率90%以上
02
属人化させない、
再現性のある採用改革部分改善ではなく、採用ファネル全体を構造として再設計。蓄積したメソッドをもとに、企業ごとに最適な設計を行います。
体系化された採用戦略メソッド100以上
03
成果に向き合い続ける、
実行型パートナー戦略だけで終わらず、現場に入り込みながら伴走。採用・人事の実行支援までやり切る姿勢が評価されています。
顧客満足度95%
+1
一気通貫の人事参謀
× 超伴走経営の視座で設計し、現場で毎週やり切る。代行とコンサルの両方を、ひとつのチームで担います。
経営と現場を1つのチームで
Approach
対話から始まる、HaReのアプローチ。
私たちの仕事は、聴くことから始まります。経営・現場・候補者・紹介会社との対話を重ねて、採用を「当てる」のではなく、採れる構造をつくる。参謀RPOの進め方を、4つのステップで紹介します。
01Strategy
採用戦略
聴くことから、戦略は始まる。
経営・現場との対話で、なぜ採るのか（WHY）から、誰を・どう採るか（WHAT・HOW）までを一枚の設計図にします。
対話する相手｜経営・現場
02Discover
採用ブランド
求人票は、比べて選ばれる。
自社・競合・候補者の3つの視点で魅力を洗い出し、勝てる魅力だけを言い切ります。言葉は求人票からスカウト・面接まで使います。
対話する相手｜社員・経営
03Sourcing
有効母集団形成
数ではなく、"有効"な応募を。
最適なチャネルへ展開し、紹介会社との対話と毎週のPDCAで、有効な応募を増やし続けます。
対話する相手｜紹介会社・候補者
04Assess & Attract
見極めと惹き付け
面接は、選ばれる場でもある。
見極めと惹き付けを両輪で回し、ミスマッチなく、定着・活躍する人を採り切ります。
対話する相手｜候補者・面接官
その先も、採った人が根づき育つまで（参謀HR）、採用を仕組みにするまで（参謀OS）、同じチームで伴走します。
参謀RPOの進め方を詳しく見るCareer Path
キャリアパス・グレード
グレードは5つのティア。半期ごとの評価で、昇給・昇格。業務委託も正社員も、同じ基準で評価し、報酬に反映します。
フリーランス・正社員という働き方の枠にとらわれず、幅広い仲間を迎えたい。
フリーランスの
あなたへ
ひとりで、戦わなくていい
合う案件は一緒に探す。知見のアップデートも、仲間とつながるコミュニティも。フリーランスの孤独に、チームで寄り添う。
学びは、開かれている
研修・ナレッジ・コーチングは、業務委託のあなたにも
目指せる先は、パートナー
実績と信頼を積めば、雇用形態に関係なく最上位ティアまで道がつながる。