NEWSROOM
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HaReの実験
2026年10月29日(木)
採用業務、AIに任せていいこと・人が手放してはいけないこと
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決まらない
2026年10月26日(月)
採用担当が忙しいのに採用が進まない理由｜「戦略」と「日程調整」を分ける業務整理
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HaReの実験
2026年10月20日(火)
「自由な会社」ではなく、「責任を自由に選べる会社」へ
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HaReの実験
2026年10月12日(月)
「AIを使っています」の次に、何を守っていると言えますか？
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残らない
2026年10月6日(火)
採用担当が一人の会社は、何を手放すか｜残す仕事と任せる仕事の分け方
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残らない
2026年8月29日(土)
いきなり正社員採用はリスク？ 少数精鋭の会社の「採用と組織」のつくり方
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株式会社アバージェンス
母集団形成の強化
2026年6月19日(金)
「応募を待つだけの採用」から「攻めの採用」へ。2カ月目に応募数が10倍になった「採用のプロ」による伴走支援
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採用体制の内製化
2026年6月19日(金)
役員任せから、体制で回る採用へ。採用の「仕組み」をゼロから構築し、昨対比2.5倍を達成するまで。
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採用体制の内製化
2026年6月19日(金)
採る数が増えても、現場は軽く。変革期の製造業が、専任ゼロから新卒・中途40名採用と内製化を実現するまで。